羅西尼鐘表博物館
2017 年 11 月 13 日
凝心聚力，羅西尼“雙11”雙線創佳績
11月11日23時59分，隨著最后一筆訂單成交，羅西尼電子商務“雙11”大戰落下帷幕。羅西尼電子商務最終以全平臺超過4000萬的銷售業績，為整個團隊百余天的備戰，“雙11”當日超過24小時不眠不休的鏖戰，畫下了一個大大的驚嘆號！這是羅西尼人親手書寫的電子商務新歷史！
“雙11”的戰火硝煙一年比一年激烈，歷經五次“雙11”鏖戰洗禮的羅西尼電商團隊，年年都有出彩的表現，并成長為絕對的精銳之師。在“雙11”當天緊張激烈的角逐中，有條不紊地展開各項工作。11月10日晚10時，由珠海市商務局、珠海市電子商務協會及各大新聞媒體組成的“雙11”觀戰團蒞臨珠海羅西尼表業有限公司電子商務大廈，現場觀摩羅西尼電子商務2017“雙11”戰斗一線。
冠城鐘表珠寶集團行政總裁、執行董事兼珠海羅西尼表業有限公司總經理商建光表示：
“ ‘雙11’不僅是一次折扣促銷活動，更是品牌與消費者之間一次深度的交流與互動。穩中有進，穩中有為，穩中有質，業績和口碑齊豐收，才是羅西尼今年‘雙11’銷售的核心目標。”
優質的產品即優勢。為了保證品牌的競爭力，品牌研發部門根據品牌定位和市場流行趨勢，并依托大數據提升選品的精準度，有針對性地開發了一批頗具競爭力的新品，進一步優化了產品結構。
同時，運營推廣及視覺策劃團隊針對616725/517768/8633等爆款產品，責任到人，從數據分析到視覺呈現均指定專人1對1跟蹤工作，針對重點單品配置專屬利益點，保證重點單品在同品類中的優勢地位，為“雙11”的整體爆發奠定堅實基礎。
羅西尼在“雙11”的營銷玩法上也不斷推陳出新，力求提升用戶購物體驗，貼近年輕消費群。
電商團隊早在8月份就提前規劃整體營銷節奏，劃分了不同營銷階段，“雙11”當天更是在24小時內劃分了5個不同的營銷時段。根據不同階段的任務，有針對性地制定營銷方案。
羅西尼推出了“2000只腕表免費送”/“進店瓜分10萬紅包”等玩法，引爆活動。同時，團隊在內容營銷和站外推廣方面也取得了新的突破，站內內容入口已經成為店鋪重要的流量渠道。
首次開放羅西尼國家認可企業實驗室進行“產品破壞性檢測”直播，更是首次以最直觀的方式向廣大消費者展現羅西尼對產品品質的重視，以全新的方式傳遞品牌文化，提升產品附加值。站外推廣方面，充分利用微博/微信/今日頭條等新媒體陣地，聯合駱駝、美的、良品鋪子、夢潔家居等一線品牌站外推廣，共同打造線上話題，取得持續的曝光量和網友熱議。
電商團隊從7月份即著手進行視覺優化，根據無線端的特性，以更合理、更整體的產品包裝思維，整合視覺呈現方式，調整設計結構，精簡優化文案，突出產品亮點。針對重點單品的主圖和詳情頁設計，責任到人，提升設計質量。“雙11”期間，采用“平臺千人千面”工具，針對不同的消費群體，制訂不同的設計方案，使視覺設計更具針對性。
2017年，電商平臺整體呈現出視頻化的趨勢，視覺策劃團隊提前捕捉到這一趨勢，在“雙11”之前，做到了對重點單品主圖視頻的全覆蓋，視頻作品多次入選平臺官方優秀案例，領先行業，有力地提升了店鋪轉化。
雙11當晚的電商客服、運營、推廣和物流人員總計200多名，48小時輪番不間斷工作,出色地完成了接待和發貨任務。在公司整體調度下，各部門全力配合“雙11”前期準備工作，“雙11”當天電力、設備、等相關人員，枕戈待旦，隨時待命，應對緊急突發情況，總經辦后勤為“雙11”參戰人員提供食宿保障，公司飯堂的大廚加班加點，獻上可口的飯菜點心，為“雙11”大戰解除后顧之憂。
據銷售數據顯示，“雙11”開跑僅1分鐘，羅西尼表天貓官方旗艦就搶先突破了100萬元；18分鐘突破500萬元；1小時03分突破1000萬元銷售大關。值得一提的是，其中一款熱賣產品517793上架僅5分鐘就全部售罄，足見其火爆程度。11月11日10：30，羅西尼官方旗艦店已突破2016年“雙11”全天銷售額。最終統計，雙11電子商務全平臺銷售總額突破4000萬元人民幣，天貓單平臺報收2800萬元人民幣，再創歷史新高！
“雙11”期間，公司不僅實現了線上銷售的全面爆發，線下銷售額也較去年同比增長20%，成功實現線上線下雙突破。羅西尼的“雙11”是名副其實的線上線下互動的銷量攻堅戰，不僅線上電子商務版塊發力，線下專柜促銷也別出心裁，憑借展銷會、聯合商場慶典活動等，實現了雙線互補的良性差異化營銷，也給消費者帶來更多實實在在的優惠，為散布在全國各地的近3000家銷售網點帶來可喜的銷售業績。
珠海羅西尼表業有限公司副總經理莊建民對近幾年雙線互動的銷量攻堅戰感慨頗深：“ 市場是動態發展的，只要與時俱進、及時調整思路，就能得心應手地應對當今變化中的市場環境，迎來機遇。線上與線下的關系由沖突到融合，帶來了可喜可賀的雙贏局面。”
作為“亞洲品牌500強”、中國鐘表行業轉型升級的典范，羅西尼有責任、有義務，也有能力探索電子商務領域發展的新模式與新方法。黨的十九大報告著重提出加快發展先進制造業，推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合。國家中對先進制造業的高度重視，讓羅西尼備受鼓舞，未來將持續發力，延續穩健的發展勢頭，乘風而上，推動中國鐘表行業由“中國制造”，向“中國創造”轉型升級！
冠城鐘表珠寶集團行政總裁、執行董事兼珠海羅西尼表業有限公司總經理商建光攜公司高管，為年輕的羅西尼電商團隊助威加油
“雙11”的戰火硝煙一年比一年激烈，歷經五次“雙11”鏖戰洗禮的羅西尼電商團隊，年年都有出彩的表現，并成長為絕對的精銳之師。在“雙11”當天緊張激烈的角逐中，有條不紊地展開各項工作。11月10日晚10時，由珠海市商務局、珠海市電子商務協會及各大新聞媒體組成的“雙11”觀戰團蒞臨珠海羅西尼表業有限公司電子商務大廈，現場觀摩羅西尼電子商務2017“雙11”戰斗一線。
冠城鐘表珠寶集團行政總裁、執行董事兼羅西尼表業有限公司總經理商建光先生率公司高管團隊蒞臨羅西尼電子商務“雙11”現場。
羅西尼助理總經理李曉麗女士向來賓介紹了“雙11”備戰情況，并與來賓就店鋪日常運營、營銷管理、售后服務等成功經驗進行了深入的探討和分析，并接受珠海電視臺等媒體采訪。
羅西尼負責電子商務運營的助理總經理李曉麗接受媒體采訪
冠城鐘表珠寶集團行政總裁、執行董事兼珠海羅西尼表業有限公司總經理商建光表示：
“ ‘雙11’不僅是一次折扣促銷活動，更是品牌與消費者之間一次深度的交流與互動。穩中有進，穩中有為，穩中有質，業績和口碑齊豐收，才是羅西尼今年‘雙11’銷售的核心目標。”
完善產品矩陣 驅動“雙11”爆發
優質的產品即優勢。為了保證品牌的競爭力，品牌研發部門根據品牌定位和市場流行趨勢，并依托大數據提升選品的精準度，有針對性地開發了一批頗具競爭力的新品，進一步優化了產品結構。
同時，運營推廣及視覺策劃團隊針對616725/517768/8633等爆款產品，責任到人，從數據分析到視覺呈現均指定專人1對1跟蹤工作，針對重點單品配置專屬利益點，保證重點單品在同品類中的優勢地位，為“雙11”的整體爆發奠定堅實基礎。
精準營銷策劃 爭取年輕客群
羅西尼在“雙11”的營銷玩法上也不斷推陳出新，力求提升用戶購物體驗，貼近年輕消費群。
電商團隊早在8月份就提前規劃整體營銷節奏，劃分了不同營銷階段，“雙11”當天更是在24小時內劃分了5個不同的營銷時段。根據不同階段的任務，有針對性地制定營銷方案。
羅西尼推出了“2000只腕表免費送”/“進店瓜分10萬紅包”等玩法，引爆活動。同時，團隊在內容營銷和站外推廣方面也取得了新的突破，站內內容入口已經成為店鋪重要的流量渠道。
首次開放羅西尼國家認可企業實驗室進行“產品破壞性檢測”直播，更是首次以最直觀的方式向廣大消費者展現羅西尼對產品品質的重視，以全新的方式傳遞品牌文化，提升產品附加值。站外推廣方面，充分利用微博/微信/今日頭條等新媒體陣地，聯合駱駝、美的、良品鋪子、夢潔家居等一線品牌站外推廣，共同打造線上話題，取得持續的曝光量和網友熱議。
視覺表現再升級 提升銷售轉化
電商團隊從7月份即著手進行視覺優化，根據無線端的特性，以更合理、更整體的產品包裝思維，整合視覺呈現方式，調整設計結構，精簡優化文案，突出產品亮點。針對重點單品的主圖和詳情頁設計，責任到人，提升設計質量。“雙11”期間，采用“平臺千人千面”工具，針對不同的消費群體，制訂不同的設計方案，使視覺設計更具針對性。
2017年，電商平臺整體呈現出視頻化的趨勢，視覺策劃團隊提前捕捉到這一趨勢，在“雙11”之前，做到了對重點單品主圖視頻的全覆蓋，視頻作品多次入選平臺官方優秀案例，領先行業，有力地提升了店鋪轉化。
48小時連續作戰 馬力全開攻堅克難
雙11當晚的電商客服、運營、推廣和物流人員總計200多名，48小時輪番不間斷工作,出色地完成了接待和發貨任務。在公司整體調度下，各部門全力配合“雙11”前期準備工作，“雙11”當天電力、設備、等相關人員，枕戈待旦，隨時待命，應對緊急突發情況，總經辦后勤為“雙11”參戰人員提供食宿保障，公司飯堂的大廚加班加點，獻上可口的飯菜點心，為“雙11”大戰解除后顧之憂。
“雙11”大戰中繁忙的羅西尼電子商務運營中心
雙線業績驕人 再創歷史新高
據銷售數據顯示，“雙11”開跑僅1分鐘，羅西尼表天貓官方旗艦就搶先突破了100萬元；18分鐘突破500萬元；1小時03分突破1000萬元銷售大關。值得一提的是，其中一款熱賣產品517793上架僅5分鐘就全部售罄，足見其火爆程度。11月11日10：30，羅西尼官方旗艦店已突破2016年“雙11”全天銷售額。最終統計，雙11電子商務全平臺銷售總額突破4000萬元人民幣，天貓單平臺報收2800萬元人民幣，再創歷史新高！
“雙11”期間，公司不僅實現了線上銷售的全面爆發，線下銷售額也較去年同比增長20%，成功實現線上線下雙突破。羅西尼的“雙11”是名副其實的線上線下互動的銷量攻堅戰，不僅線上電子商務版塊發力，線下專柜促銷也別出心裁，憑借展銷會、聯合商場慶典活動等，實現了雙線互補的良性差異化營銷，也給消費者帶來更多實實在在的優惠，為散布在全國各地的近3000家銷售網點帶來可喜的銷售業績。
珠海羅西尼表業有限公司副總經理莊建民對近幾年雙線互動的銷量攻堅戰感慨頗深：“ 市場是動態發展的，只要與時俱進、及時調整思路，就能得心應手地應對當今變化中的市場環境，迎來機遇。線上與線下的關系由沖突到融合，帶來了可喜可賀的雙贏局面。”
作為“亞洲品牌500強”、中國鐘表行業轉型升級的典范，羅西尼有責任、有義務，也有能力探索電子商務領域發展的新模式與新方法。黨的十九大報告著重提出加快發展先進制造業，推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合。國家中對先進制造業的高度重視，讓羅西尼備受鼓舞，未來將持續發力，延續穩健的發展勢頭，乘風而上，推動中國鐘表行業由“中國制造”，向“中國創造”轉型升級！
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