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　　2016年1月19日，華表榮耀羅西尼2016年銷售工作會議在總部珠海盛大召開。企業管理層以及來自全國各地的銷售精英、業務骨干等百余人匯聚在浪漫的海濱之城共同分享2015年的工作成果與經驗，共商2016年的發展大計。

　　在這場年度最為重要的企業會議上，羅西尼以“培育新動力、創造新優勢、發展新模式、開拓新格局”作為主題，并以2015年的經驗分享拉開了大會的序幕。

羅西尼2016年度銷售工作會議在珠海隆重召開

持續引領 完美收官
　　2015年，羅西尼在新常態的經濟環境下，保持了穩健的增長速度，并在電子商務、海外業務方面實現了重大突破。在線下拓展，企業保持著“開好店，開優質店”的發展趨勢，持續擴大企業市場銷售布局，銷售網點接近3200個。企業轉變被動銷售理念，主動出擊創新營銷模式，以品牌“走入企業”的銷售模式創造了優異的銷售成績。同時，羅西尼明星巡展進一步提升了品牌在全國各地的影響力。
　　成績不僅來源于模式的創新，更來源于羅西尼扎實的管理基礎。2015年，企業加強信息化發展，堅定實施ERP系統、手表“一表一碼”系統；加強學習型組織的構建，全年開展50場大型培訓活動，近3000人次參與了培訓，有效提高了一線銷售人員的整體素質與技能水平。

　　在創新管理與創新銷售的雙軌驅動下，羅西尼完美收官2015年，持續引領了中國鐘表行業的發展。

珠海羅西尼表業有限公司副總經理莊建民先生在會上發言

穩定發展 共筑未來
　　會上，企業管理層與各地區骨干精英進行了深入的交流，并針對“團購定制模式”、“售后服務管理系統”以及“線下營銷活動”等議題進行了專題討論。與會人員在交流時間暢所欲言，積極為企業2016年的發展建言獻策。
在企業管理方面，羅西尼將在信息化發展方向持續發力，以市場調研為基礎，以數據管理為手段，繼續實施手表“一表一碼”系統管理，完善售后服務、終端服務等管理系統的開發實施，有效提升企業信息化管理水平和財務管控水平。
　　同時，企業將進一步支持分部發展，有效投放資源，做好分部的服務工作。在銷售模式方面，根據業務部門的創新思路與建議，羅西尼將根據年度重大節日、社會熱點等時間點與議題，鼓勵各分部發揮主觀能動性，實現“萬向創新”，創新營銷策略，創造品牌銷售的新格局。

　　在產品設計方面，2016年品牌將結合一線市場需求，企業目前產品系列以及市場發展趨勢等多方面信息，強化品牌DNA和品牌標示特色，有效提升新品設計開發成功率。

與會人員就新品與總部設計師進行探討

＂我們要用創新的思維，積極的工作態度，投入到一線工作中去，＂珠海羅西尼表業副總經理莊建民在發言中表示，＂面對2016年的市場變化與競爭形勢，企業更要積極應對，迎難而上，精耕細作，與時俱進，才能描繪品牌美好的明天。＂

　　“我們要有信心，樹立自信，利用二維碼的實施，充分掌握數據信息，分析促進工作。”冠城鐘表珠寶集團行政總裁、執行董事兼珠海羅西尼表業有限公司總經理商建光總結致辭，“在互聯網＋時代，更要轉變思維，勇于創新，善于吸收青年員工的新理念，善于發揮品牌的核心優勢，增強品牌在新常態經濟情況下的競爭優勢。”

冠城鐘表珠寶集團行政總裁、執行董事兼珠海羅西尼表業有限公司總經理商建光先生做總結發言，鼓勵市場一線樹立信心，繼續加強深入創新工作

　　面對日益復雜的經濟形勢，華表榮耀羅西尼將新一年確定為企業發展的＂穩定年＂，以＂穩中有進＂作為年度工作主題。在＂合理調整、穩中有進、順勢應變、以質取勝＂的總體戰略的引導下，品牌將繼續深入實踐，創新發展，降本增效，精益運營，為實現閃耀的鐘表夢想再添動力！