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精準 改進 完善 提升——羅西尼2016上半年銷售工作會議在鄂爾多斯盛大舉行
奔放的馬背,奔涌的大河,懷著對草原精神的追尋,羅西尼2016上半年銷售工作會議于7月21日移師內蒙古鄂爾多斯。與蒙古民族重信用的稟賦,熱情好客的真誠一樣,充滿活力的羅西尼銷售精英團隊與公司管理層匯聚一堂,為企業下半年的發展建言獻策。

羅西尼2016上半年銷售工作會議在草原宮殿——鄂爾多斯盛大舉行  

羅西尼品牌憑借卓越品質,創造銷量紀錄,并在市場競爭中脫穎而出。2016年4月,羅西尼榮獲中國商業聯合會、中華全國商業信息中心聯合頒發的連續14年“同類產品市場銷量第一位”、“同類產品市場綜合占有率第一位”及2015年度“互聯網+手表”品牌大獎、“全網同類產品市場銷售領先”稱號。2016年6月,羅西尼品牌連續十三年榮登“中國500最具價值品牌”排行榜,并以102.05億元人民幣成為華表行業首家突破百億元品牌價值的鐘表企業,彰顯品牌非凡實力。


銷量穩定 品牌化戰略見成效  

羅西尼憑借豐富的創新產品系列,始終占據行業領先位置。盡管整體經濟放緩,消費者日趨理性,但羅西尼腕表上半年銷量表現穩定,財務指標始終位居行業領先水平。  

羅西尼提前布局品牌化、精品化腕表市場戰略已見成效。在產品方面,羅西尼加強品牌DNA的融入與深化,強化了產品魅力與獨特性能,以雅尊商務系列勛章腕表為代表的產品線保持強勁生命力,領跑華表市場商務男表銷售份額。在營銷模式方面,羅西尼不斷擴大市場范圍,全國銷售網點已達3300余家;同時不斷提升庫存管理及售后服務管理水平,并加強市場督導、調研與培訓,為銷售分部提供有效支持。


精準改進 完善提升營銷模式  

2016年下半年,鐘表市場將持續膠著狀態,羅西尼品牌也將與各分部攜手應對,保持銷售領先并締造的新的市場格局。  

企業將緊緊把握“精準、改進、完善、提升”四個要點,以精益化運營為主要方向,立足客觀的市場調研與分析,精準研判與解決問題,不斷改進與完善銷售模式與管理體系,實現企業效益的提升。在銷售模式上,總部將給予各分部更優惠的銷售政策與激勵機制;在產品開發上,堅持出精品,確保產品結構更為合理,也將進一步詮釋品牌DNA在產品中的內涵,增強產品的市場競爭力;在品牌宣傳與促銷活動上,將日趨專業化和與時俱進,有序推進大型營銷方案的落地;同時要繼續做好新品宣傳培訓及各分部服務工作,進行差異化、高效率的支持與幫助。  

同時,各分部要堅持精細化管理,確保開店精準、要貨精準、費用投入精準,要清晰判斷市場形勢,布局區域品牌發展,合理規劃銷售結構,才能實現可持續發展。  

“市場是在動態變化的,周期性的上升和下滑都是正常的現象”,羅西尼表業有限公司副總經理莊建民堅定表示,“只要大家樹立信心、沉著應對、共同努力,冬天一過又是一個美好的春天!”  

在討論階段,銷售團隊與總部管理團隊綜合考評了公司新品計劃與市場推廣等內容,交流了市場信息,同時也對公司下半年發展提出了良好的建議。  

“面對復雜的經濟和行業形勢,企業的精準要體現在對市場判斷的精準、產品開發與投放的精準、產品質量與售后服務管理的精準以及成本控制與信息化利用的精準”,冠城鐘表珠寶集團行政總裁、執行董事兼珠海羅西尼表業有限公司總經理商建光在會議的最后表示,“羅西尼擁有技術、市場等得天獨厚的優勢,只要我們能夠樹立信心,改進弊端,完善優勢,就會實現效益與管理的大幅提升,助力企業始終保持行業領先地位。”


冠城鐘表珠寶集團行政總裁、執行董事兼珠海羅西尼表業有限公司總經理商建光在會上發言  

致力于行業探索與不斷突破的羅西尼品牌,將秉承“以市場為導向,以經濟效益為中心,實現可持續發展”的經營理念,充分發揮主動性和創造性,把握行業機遇,不斷創造嶄新的未來!


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